BPS-ONE
BPS-ONE besticht durch einfachste Bedienung, hohe Flexibilität und sehr kurze Einführungszeiten.
Highlights von BPS-ONE sind:
- integrierte Unternehmensplanung
- mehrsprachig und mandantenfähig
- Kostenstellen, Profit-Center, BAB
- unbefristete Mehrjahresplanung
- flexibles Kennzahlensystem
- Berichterstattung in HGB, IFRS/US-GAAP
- individuelle Businessgrafiken
- Standardreporting mit über 450 Berichten
- umfangreiche Schnittstellen-Assistenten
- Client-Server-Architektur
- transaktionssichere SQL-Datenbank
Modularer Aufbau nach:
- Geschäftsplan
- Soll-Ist-Vergleiche, Analysen
- Forecast, Frühwarnsysteme
- Simulationsmodelle
BPS-KONS
BPS-KONS ist eine professionelle, BPS-ONE ergänzende, Software zur legalen Konsolidierung. Damit können komplett integrierte Ist-Werte, wie auch Planwerte und Prognosen, in die Konsolidierung einbezogen werden.
Leistungsumfang von BPS-KONS:
- Konsolidierung nach den Vorschriften des HGB
- Frei definierbare Konzernstrukturen und Konsolidierungsschritte
- Zusammenführung von heterogenen Strukturen über Matchingtabellen
- Umfangreiche Dokumentations- und Analysemöglichkeiten
- Einfachste Bedienung und kurze Einführungszeiten
DENZHORN-BI
DENZHORN-BI integriert alle Daten der BPS-Suite in OLAP-Cubes. Diese Informationen können dann noch durch umfangreiche Detaildaten aus dem Vertrieb, der Produktion oder dem Personal angereichert werden. Über ein professionelles Cockpit/Dashboard lassen sich so aktuelle Unternehmensdaten schnell und einfach in multidimensionalen Darstellungen flexibel und intuitiv analysieren.
Vision.iC
Die Führungssoftware Vision.iC unterstützt das Management bei der Umsetzung von Strategien ins Tagesgeschäft, mit der alle Mitarbeiter Feedback zu Ihren Zielen geben und die Führungskräfte die Zielerreichung in einem Führungs-Cockpit verfolgen können.
Ergänzt wird die Software durch die effiziente Führungsmethode Leadership Intelligence zur Koordination komplexer Organisations- und Verantwortungsstrukturen mit aufeinander abgestimmten Zielen von der Geschäftsführung bis zum Mitarbeiter und von Märkten und Prozessen mit der Linienorganisation.