ERP-Einführung im Mittelstand: Wo Projekte scheitern – und wie es besser geht
ERP-Projekte haben einen Ruf, der ihnen vorauseilt: zu teuer, zu langsam, zu riskant. Dieser Ruf ist nicht unbegründet. Budgetüberschreitungen und Verzögerungen gehören in vielen Unternehmen zur gelebten Projektrealität. Dabei sind … Lesen Sie mehr